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2017年07月24日　　　　目前，我國出境游的競爭焦點已經從出發地維度轉為目的地維度，攜程、海航、眾信紛紛海外布局，收購目的地資源。海外目的地布局對旅游企業實現增長和國家消費回流都有重要意義。日本人出國旅游，坐日本飛機，住日本飯店，吃日本飯菜，利潤又回流到了日本。那么，現在是海外布局的最好時機嗎？應該布局哪些資源？我們以JTB的百年發展歷程為主線，分析了日本宏觀經濟、旅游行業發展和消費升級的歷史變遷，從二戰后至今跨越70年時間，希望從JTB的戰略布局演變中找尋這些答案。為什麼是日本和JTB？日本是一個宏觀經濟由榮至枯、出境游滲透率出現天花板的樣本，而JTB是全球第三大旅游集團，是旅行社布局海外目的地的開拓者。　　日本旅游業在宏觀經濟調控中起到了非常積極的作用。1987年，日本頒布“海外旅游倍增計劃”鼓勵國民出境游，目的是緩解日美貿易摩擦；1986年頒布“訪日外國游客倍增計劃”提振入境游是為了尋找新的經濟增長點，可見旅游業在日本宏觀經濟調控中起到了非常積極的作用。　　相對于海外布局剛起步的中國旅游企業，JTB在日本出境游發展的初期就布局了海外目的地。1964年，日本出臺“海外旅行自由化”政策，同年JTB在日本出境游第一目的地—北美設立分社，1968年推出海外包價旅游業務。1987年，“海外旅游倍增計劃”頒布，日本游客出境游目的地更加多元化，JTB相繼在歐洲、澳大利亞和亞洲設立分社，進一步拓展海外市場。　　綜合比較經濟增長、人均收入、匯率變化趨勢以及旅游消費特征等方面，當前中國與1980年左右的日本非常相似。2016年我國人均GDP超過8000美元，日本在1978年人均GDP首次超過8000美元；1980年日本經濟增速從兩位數切換到個位數；1979-1985年期間，日元持續的貶值。在20世紀70-80年代，日本國民旅游以“體育旅游”和“購物游”等奢侈消費為主，1983年東京迪斯尼開業，日本步入主題公園時代。而“買買買”、“主題公園”和“馬拉松”也正是當前中國旅游關鍵詞。　　中國出國游滲透率仍有較大提升空間。日本出境游滲透率在相對較低的水平14%就達到飽和，主要是經濟長期蕭條和人口老齡化所致。2014年，與中國大陸文化更加相近的香港和臺灣出境游滲透率分別為127%和50.5%，目前中國出國游滲透率僅有5.2%，相比臺灣和香港仍有較大提升空間。此外，日本經驗表明，出境游出現天花板以后，仍有目的地多元和旅游消費升級帶來的結構性機會。關注同花順財經（ths518），獲取更多機會

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