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今年6月，深圳的杰恩設計登陸資本市場，其在深交所上市，成為中國室內設計A股市場第一股。持股59.98%的創始人、設計師姜峰提出，設計本身是從屬于服務業的，它的商業性必不可少。而幾十年來，室內設計公司在商業角逐中難以壯大，很大問題就出在，不少設計管理者認為設計不應該過于商業化，甚至會因為堅持自己的想法，而忽略了用戶的意見。

今年5月，造作獲得今日資本領投的2000萬美元B輪融資。在家居的萬億市場中，這是個具有代表性的設計家居品牌，它合作了近百位國內外設計師，和傳統家居品牌相比，造作的一個顯著差異是“用戶參與研發”，其核心用戶正是當下消費群體中最具實力的新中產家庭。從2015年上線，造作預計今年收入近2億，達到盈虧平衡。

為生活設計的產品化之路

與造作合作的國內外設計師中，不少是頂尖設計師。造作的創始人舒為解釋說，“很多人認為造作收取設計溢價，但實際上設計環節只占家居研發資源的 20%，而造作用非常親民的價格，把好設計帶給了用戶。”她以今年新出的遠山系列產品舉例，“它們由瑞典國寶級設計組合CKR設計，如果從歐洲買他們的作品，加上關稅和郵費要30萬元，在造作兩三萬元就能買一套。”


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