文章来源：http://news.sina.com.cn/c/2006-09-20/173711060612.shtml

　　一走出澳門關閘大堂，金沙鮮艷的大紅色廣告牌正正地占據著人們的視線："搭金沙專車，隨時袋走一百萬獎金。你，不要搭錯車！"　　關閘西側，一輛輛豪華的免費穿梭巴士頻繁往來，接送游客前往各自的賭場。淺紅的是永利，深紅的是金沙，綠的是葡京。紛紅駭綠，硝煙彌漫，一場激烈的博弈正在澳門的賭場業展開。　　六雄競爭　　9月6日凌晨，澳門新口岸煙花璀璨。在葡京娛樂城的正對面，由美國博彩業傳奇大亨史蒂夫·永利(SteveWynn)斥資12億美元在澳門興建的永利度假酒店(WynnMacau)正式開業。　　僅僅六天之后，永利又以天價的9億美元(約72億澳門元)把半張賭牌賣給百寶來娛樂(澳門)股份有限公司。至此，澳門特區政府于2002年發放的三張賭牌搖身變為六份，六大公司逐鹿澳門賭壇。　　澳門的博彩業已有150多年歷史，與美國的拉斯維加斯、摩洛哥的蒙特卡洛并稱世界三大賭城。而澳門的博彩業實行專利經營，是20世紀30年代以后的事。何鴻所在澳門娛樂有限公司是于1962年起取得博彩專營權，后經數次續期，專營合約于2001年12月31日屆滿。　　澳門特區政府在成立以后，決定待博彩專營權期滿后開放博彩業。2002年2月8日，澳門特區政府簽署批示，將娛樂場幸運博彩經營權臨時判給澳門博彩股份有限公司(澳門旅游娛樂有限公司的子公司)、永利度假村(澳門)股份有限公司和銀河娛樂場股份有限公司。　　澳門理工學院研究博彩業的曾忠祿教授介紹，澳門政府之所以于2002年發放三張賭牌以打破何鴻的壟斷經營，是因為其壟斷經營無論對澳門博彩業、澳門經濟的發展，以及政府都有負面影響。澳門回歸祖國后，特區政府全面發展社會各行各業。開放博彩經營權后所引入的競爭，使各大博彩公司之間互相制衡，便于澳門政府引導博彩業的發展。　　而后，這三張賭牌又經過一次"轉批"，銀河娛樂場股份有限公司向拉斯維加斯金沙集團發放一個副牌，澳門博彩也分拆賭牌給何鴻女兒何超瓊與美國賭股美高梅的合資公司(后者付給前者2億美元)，永利也將最后一個行使轉批權以9億美元將副牌賣給何鴻兒子何猷龍與澳洲合作的百寶來娛樂(澳門)股份有限公司。　　"澳門政府還有另外一個考慮，就是想使澳門的產業朝多元化發展，金沙集團舉辦會展的成功經驗、永利集團成熟的度假村模式，無疑對澳門政府具有巨大的吸引力。"曾忠祿說。　　新賭場，新氣象　　"金沙、永利等集團進駐澳門博彩業，首先給澳門博彩業帶來了新的經營模式、理念。"曾忠祿教授說。新開的賭場都追求環境的舒適，空氣的流通，更多地考慮顧客的需要，改善對待顧客的態度，提供免費穿梭巴士，免費派發酒水，增設表演舞臺。同時，他們更多地為員工的福利考慮。　　金沙、永利等的進駐所帶來的競爭，促進了澳門博彩業的快速發展，增加了博彩收入，擴大了市場規模，增強對顧客的吸引力，同時拉動了相關產業的發展，如旅游業、酒店業等，直接帶動澳門經濟發展。　　澳門政府從中獲利最大的，還是稅收。2003年澳門博彩稅總收入是10,579.0百萬澳門元，而到2005年，這個數字已經是17,318.6百萬澳門元。曾忠祿教授表示，2003年澳門博彩稅收入占財政總收入的百分之五十，而到2006年，這個數字估計要到百分之七十多。　　新賭場的開業無疑為澳門提供了可觀的就業崗位，而且目前澳門本地的勞動力已經呈現出資源不足的態勢，新賭場紛紛引進外來勞動力，尤其是以中高層職位居多。　　外國公司的進駐，甚至已經影響到澳門的立法。2002年澳門政府發放博彩業牌照時，并沒有允許賭場運營商提供貸款的法律規定，澳門的大多數賭客是通過專門的高利貸借錢的。但永利希望澳門政府能通過博彩信貸法合法發放貸款來吸引一擲千金的賭客。在永利以推遲賭場動工時間，并威脅要撤出澳門的"威逼"下，澳門政府最終于2004年通過了博彩信貸法。至于澳門政府這樣做的原因，曾忠祿教授做出了這樣的推測，澳門政府也想通過法律來管制借貸這塊本來就存在法律缺失的領域，博彩信貸法能使博彩業更加規范，也可防止黑社會勢力的滋生。　　本地虎大戰過江龍　　由于考慮到博彩業是一個特殊行業，又不想讓競爭過于激烈，澳門政府當初決定只發放三張賭牌。但如今事與愿違，由三分六已經是不爭的事實，澳門博彩競爭之激烈，已經超乎人們的想象。　　賭王何鴻近日就指責金沙賭場采用了一些不正當競爭手段，特別是以高薪挖走了許多"澳博"技術熟練的賭場員工，而這些員工是經過"澳博"多年高投入的培訓才造就的。他認為這種"挖墻腳"惡性競爭，對澳門的其他產業也將產生非常不利的影響。　　金沙集團主席肖登·艾德森(SheldonAdelson)隨即公開諷刺賭王，"如果嫌廚房太熱，就別燒菜。"--怕輸，就不要玩。　　賭王則反擊說，非常欣賞艾德森的廚房言論，但艾對中國廚房卻一竅不通，"中國人的廚房一直是全世界最熱，但卻造到最棒的菜"。他直言不怕懼澳門賭業有競爭，"我不單會繼續炒菜，還會烤叉燒"。　　在口水戰的同時，這位本土賭王對他的經營進行了一系列改進。葡京原有的賭場已經進行了翻新，向顧客免費贈送叉燒飯，不再隨意克扣顧客的茶水費，增加員工的薪酬，同時也向金沙、永利學習，增設了免費穿梭巴士。最大的動作，還是莫過于新葡京的修建，這也將是何鴻進行反擊最大的資本。　　但這些硬件的改善，掩飾不了軟件上的衰舊。四十幾年獨此一家的經營已使葡京的經營理念、經營模式形成了定勢，其與新賭場的經營模式相比，確實有其不能克服的缺陷。　　不過葡京也有其優勢--貴賓廳模式。據曾忠祿介紹，以美國為例，由于其博彩業已經發展得相當成熟，民眾的文化水平高，再加上政府對大額賭博有限制，法律更是規定了進入貴賓廳者要申明其財產的合法性，所以，外國賭場的貴賓廳規模較小，并不發達。葡京的貴賓廳吸引到了一批消費能力較高的人群，如民營企業家等，所以當這些外國公司將賭場開到澳門之后，他們反而要向葡京學習其貴賓廳模式，在這方面，葡京就具有天然的優勢。　　有分析指出，除非政府對各賭場的經營進行限制，不然這六家公司不可能走向磨合，更不可能出現所謂的分層經營(即滿足不同層次顧客的需要)。各大賭場必然會大力發展利潤最多的項目。這樣的競爭持續下去，只會使強者更強，弱者更弱，弱者終將被淘汰。　　"未來會有更多的競爭加入，所以澳門博彩業的競爭，現在只是初始階段。"曾忠祿教授說。　　相關專題：新世紀周刊

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